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  • 道略演藝:2014年演藝產業(yè)有八大趨勢
  • 上傳時間:2015-04-13 12:00:15 瀏覽次數:4391
  •                                 2015年04月11日 10:13    來源: 中國經濟網    
      

        中國經濟網北京4月11日訊 (記者邵希煒)10日上午,由道略演藝研究中心主辦的2015演藝產業(yè)年度趨勢與創(chuàng)新論壇在京舉辦。論壇上,道略演藝產業(yè)研究中心咨詢總監(jiān)毛修炳發(fā)表了主題為“中國商業(yè)演出的新格局與新領袖”的演講,分析了2014中國商業(yè)演出的8大趨勢。

     

                                       毛修炳在論壇上發(fā)表演講 中國經濟網記者邵希煒/攝
      

        毛修炳表示,第一個趨勢是“三大消費勢力”帶動演出新市場。據中國經濟網文化產業(yè)頻道記者了解,2014年,中國商業(yè)演出票房達到97.87億元,實現了止跌反彈,同比增長了10%。毛修炳認為,推動2014年中國商業(yè)演出市場增長的“三大馬車”將帶動相關細分市場高速發(fā)展:一是家庭親子消費需求將逐步活躍,越來越多的家長愿意帶孩子去看兒童劇等演出;二是旅游出行消費需求,未來具有充足旅游觀眾基礎的景區(qū)和城市演出將持續(xù)火爆;三是城市娛樂消費需求,觀看演出已經成為都市人群重要的休閑方式之一。在這“三大消費勢力”的推動下,兒童劇、旅游演出、大劇場話劇、音樂節(jié)、演唱會等細分市場將持續(xù)保持高增長的態(tài)勢。中國經濟網文化產業(yè)頻道記者獲得的數據顯示,2014年,音樂節(jié)、兒童劇這兩個演出細分領域票房增長了24%,旅游演出票房增長20%,演唱會和大劇場話劇則分別增長了4%。
      

        第二個趨勢是O2O正深刻改變融資、營銷、消費等產業(yè)鏈環(huán)節(jié)。毛修炳表示,眾籌豐富了融資渠道,市場認可度也逐漸提高。他認為未來,會有越來越多的演藝項目通過統籌平臺融資,更多的第三方平臺將進入到演藝眾籌的領域。此外,互動開放式票務平臺也推動了演藝的精細營銷。中國經濟網文化產業(yè)頻道記者了解到,目前,新型票務分為新型票務平臺和自營票務兩種,前者具有社會性、開放性和融合演藝、影視、體育等文娛業(yè)態(tài)特點;后者具有擺脫第三方渠道和直面用戶群體的特點。2014年是中國演唱會收費直播元年,毛修炳認為,“現場演出+付費直播”模式創(chuàng)新了演藝消費模式:企業(yè)可以依靠“線下現場體驗”,收割有支付能力的歌迷,依靠“線上直播與回播”實現長尾經濟,依靠規(guī)模用戶支撐收入。
      

        毛修炳表示,第三個趨勢是“粉絲戲劇”的異軍突起。目前,“粉絲戲劇”的改變范圍逐漸擴大,出現了由人氣小說改編成的話劇例如《盜墓筆記》;由熱門影視改編成的話劇,如《甄嬛傳》;由動漫游戲改編成的兒童劇,如《植物大戰(zhàn)僵尸》。毛修炳認為,依托原作人氣,“粉絲戲劇”觀眾轉化率高,更易成功。
      

        第四個趨勢是“戲劇電影”模式初顯。據中國經濟網文化產業(yè)頻道記者了解,由戲劇改變成的電影《分手大師》于2014年6月上映,收獲了6.65億元票房,而其話劇版票房僅為幾百萬元人民幣。未來,鄧超將在北京建“超劇場”,復制人氣戲劇改編電影這一商業(yè)模式。此外,開心麻花話劇《夏洛特煩惱》也已經啟動拍攝,繁星戲劇村也有意將其出品的話劇改編為電影。
      

        毛修炳表示,第五個趨勢是養(yǎng)成式“演藝造星”運動開啟。毛修炳表示,國內“演藝造星”的模式已經日益成熟,大批養(yǎng)成系青春偶像團體開始走紅,例如上海久尚時尚集團打造的SNH48等。不同于傳統的娛樂明星通過包裝和運作來營造神秘感,SNH48的模式是讓粉絲們成為“造星”游戲玩家,在游戲的氛圍內養(yǎng)成明星。
      

        第六個趨勢是商業(yè)演出的高速發(fā)展需要原創(chuàng)的積累和沉淀。毛修炳表示,國內原創(chuàng)生態(tài)需要進一步培育,這表現在以下三個方面:中小型培育原創(chuàng)生態(tài)的劇場占比偏少;優(yōu)秀青年編劇、導演斷層,后勁不足;優(yōu)秀原創(chuàng)劇目較少,話劇原創(chuàng)劇目減少等。毛修炳希望,未來,政府和市場可以共同努力,培育中國演藝原創(chuàng)生態(tài)。
     

      第七個趨勢是具有內容優(yōu)勢的領先機構正加速全國擴展。毛修炳表示,目前全國演出渠道網絡已經基本形成,對優(yōu)質演出內容的需求強烈。據中國經濟網文化產業(yè)頻道記者了解,目前京滬地區(qū)劇場數量較多,北京上海的劇場數目均超過100座,并已開始布局演藝集聚區(qū);而二三線城市劇場建設速度較快,近三年已經建成60多座劇場,未來五年還將有至少20座劇場建成。劇場增多、消費崛起促使演出市場對優(yōu)質內容的需求呈爆發(fā)狀態(tài)。另一方面,具有內容優(yōu)勢的領先演藝機構也正在加速向全國擴展。在戲劇領域,“短期駐場+長期巡演”的模式基本成熟;在旅游演出領域,宋城演藝、劉老根大舞臺、長隆集團等機構也在全國拓展方面取得了先出的成就。毛修炳預測,未來,在兒童劇、音樂節(jié)、旅游演出、大劇場話劇等細分領域,全國擴展將繼續(xù)加速。
      

        毛修炳表示,第八個趨勢是民營機構正在成為推動行業(yè)高速整合的新領袖。中國經濟網文化產業(yè)頻道記者從“2014道略演藝排行榜”的中國演藝機構排行榜20強名單中發(fā)現,民營機構數量達到11家,占比超過一半;在“2014道略演藝排行榜”的劇目中,60%的劇目由民營機構創(chuàng)作,已經形成了多個劇目品牌。對此,毛修炳認為民營機構在兒童劇、音樂節(jié)、旅游演出等市場化程度較高的領域已經建立起領先地位。此外,在資本助力下,民營機構也開始了全產業(yè)鏈擴展和跨行業(yè)整合。

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