2012-07-05 重慶日報
文化事業(yè)孕育文化產業(yè)，文化產業(yè)反哺文化事業(yè)。市第四次黨代會提出大力發(fā)展文化產業(yè)，必然極大地解放和發(fā)展文化生產力，推動我市文化企業(yè)發(fā)展邁上新臺階。重慶日報報業(yè)集團作為黨報集團，作為全市大型國有文化集團之一，是重慶文化產業(yè)發(fā)展的一支重要力量，在把握正確輿論導向，不斷提高輿論引導力的同時，更應該主動地發(fā)展文化產業(yè)，壯大集團綜合實力，更好地服務于全市經濟社會發(fā)展。
努力營造文化產業(yè)發(fā)展的良好氛圍
良好的社會環(huán)境，是推動一項事業(yè)健康發(fā)展的關鍵所在。發(fā)展文化產業(yè)，不只是個別單位、部門、企業(yè)的責任，而是一項需要全社會參與的永續(xù)工程。重報集團作為黨和人民的喉舌，輿論引導是其基本職責，在文化產業(yè)發(fā)展中，理應發(fā)揮好宣傳主陣地作用，積極主動地為文化產業(yè)發(fā)展鼓與呼，引導全社會支持參與文化產業(yè)的發(fā)展。要整合集團報、刊、網等新聞媒體，精心策劃、認真組織，通過開辟專題、專欄、�？_展系列采訪、深度報道、活動宣傳，運用文字、圖片、視頻等方式，大力宣傳市委、市政府加快發(fā)展文化產業(yè)的重大意義、總體部署，推動文化產業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新舉措、扶持政策等，提升社會各界發(fā)展文化產業(yè)的信心；大力宣傳全市各地在文化產業(yè)發(fā)展中的新思路、新經驗，以及取得的新成就，進一步激發(fā)各地發(fā)展文化產業(yè)的熱情，促進全市文化產業(yè)競相發(fā)展局面的形成；大力宣傳大型文化企業(yè)發(fā)展壯大、小微文化企業(yè)創(chuàng)業(yè)成長的歷程，展示文化企業(yè)和優(yōu)秀文化企業(yè)家的風采，助推文化企業(yè)擴大社會影響力；大力宣傳重慶的優(yōu)秀文化產品，支持幫助文化企業(yè)進行品牌推廣、活動策劃，不斷提升重慶文化產品的知名度，增強重慶文化產業(yè)的市場競爭力。
努力做深做實報業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)
報業(yè)是文化產業(yè)的重要組成部分，以發(fā)行、廣告、印刷為主的傳統(tǒng)產業(yè)，支撐報業(yè)創(chuàng)造了輝煌。近年來，隨著現代技術的不斷更新，以報紙為載體的傳統(tǒng)產業(yè)受到前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)，“報紙消亡論”、“夕陽產業(yè)論”眾說紛紜。根據國外報業(yè)數據資料顯示，報紙的發(fā)行、廣告增速有所減弱，但從傳媒發(fā)展的現實和趨勢看，報業(yè)的發(fā)展仍然處于上升階段，報刊仍然是人們生活中不可或缺的文化產品。重報集團作為以黨報為龍頭的傳媒集團，必須緊緊抓住發(fā)行、廣告、印刷三大傳統(tǒng)產業(yè)，在鞏固傳統(tǒng)市場的基礎上，進一步提升競爭優(yōu)勢。要加大報刊發(fā)行力度，增加重慶日報、重慶晨報、重慶晚報、重慶商報發(fā)行量，按照市委、市政府要求，全力推進報刊亭建設，力爭明年內完成2000個報刊亭建設任務；加強與愛心亭、志愿者組織、商店超市、便利店等渠道的合作，努力增加報刊零售終端；針對城市發(fā)展，調整發(fā)行網點布局，擴大發(fā)行覆蓋面；根據集團所屬各報刊定位，抓好目標人群發(fā)行，優(yōu)化報刊發(fā)行結構，提升報刊發(fā)行的有效性。要提升廣告經營水平，加大集團媒體整合營銷力度，充分聚合集團媒體資源，立體式為客戶提供更好的廣告宣傳服務；建立集團客戶服務中心，全方位提升對廣告客戶的綜合服務水平；積極開辟和培育新的廣告支撐行業(yè)，著力優(yōu)化媒體廣告結構。要拓展印刷產業(yè)，推進集團印務中心搬遷和技術設備更新，力爭2013年建成西部一流的印務基地；積極尋找新的服務對象，大力發(fā)展商務印刷；加快發(fā)展數字印刷，提供更加個性化的印刷服務，推動印刷業(yè)不斷發(fā)展。
努力發(fā)展市場需求的多元文化產業(yè)
從報紙到報業(yè)，從報業(yè)到文化產業(yè)，從文化產業(yè)到多元產業(yè)，報業(yè)集團的經營理念、經營內容正發(fā)生深刻的變化。各地報業(yè)集團紛紛開始進軍具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)，比如解放日報的房地產、河南日報的酒店業(yè)、海南日報的旅游地產都是成功案例。市第四次黨代會明確支持文化產業(yè)發(fā)展，為文化企業(yè)進軍更廣闊的發(fā)展領域帶來新的機遇。重報集團必須切實把握全市文化產業(yè)大發(fā)展的機遇，在鞏固發(fā)展傳統(tǒng)主業(yè)的基礎上，著眼自身優(yōu)勢和延伸產業(yè)鏈，推進跨地區(qū)、跨媒體、跨行業(yè)發(fā)展。要充分利用集團的品牌優(yōu)勢，加強與相關區(qū)縣合作，打造文化創(chuàng)意產業(yè)園，構建區(qū)域性的文化產業(yè)聚集區(qū)；充分利用集團在廣告行業(yè)的資源，積極打造渝北國家廣告產業(yè)園，構建重慶廣告產業(yè)孵化區(qū)；充分利用集團的社會影響力，通過合資控股等方式，發(fā)展演藝、會展、舞美等產業(yè)；充分利用集團的宣傳優(yōu)勢，加強與旅游部門和旅游重點景區(qū)合作，打造文化演出項目，開發(fā)文化旅游地產；充分利用集團報刊發(fā)行隊伍，組建物流配送中心，發(fā)展物流產業(yè)。總之，要通過不斷拓展，努力形成報業(yè)為主、多業(yè)并舉的文化產業(yè)發(fā)展格局。
努力構建更加開放多元的融資渠道
報業(yè)已進入“大投入大產出，不投入不產出”的發(fā)展階段，特別是從事文化產業(yè)項目，報業(yè)集團很難再依靠傳統(tǒng)積累方式來推動。傳媒影響資本投放、放大資本效應，資本助推傳媒發(fā)展、壯大媒體實力，重報集團必須充分發(fā)揮傳媒對資本的吸引力，建立更加多元的融資渠道。要根據不同文化產業(yè)項目，使用靈活的產業(yè)投資模式，以不同方式開展對外合作，吸引社會資本共同推動文化產業(yè)項目。要充分利用集團資金、宣傳等優(yōu)勢，推進與金融機構的戰(zhàn)略合作，比如集團與工商行建立戰(zhàn)略合作關系，爭取到工商行100億元貸款授信，保證了文化產業(yè)項目的資金投入。同時，要加快推進重報集團進入資本市場，使集團融資能力增強、可控資源增多、經營環(huán)境優(yōu)化、抗風險能力提高。近年來，博瑞傳媒、新華傳媒、華聞傳媒、浙報傳媒等報業(yè)集團上市，已充分證明了這一途徑的有效性。黨的十七屆六中全會明確支持文化企業(yè)走上市之路，重慶市“十二五”文化改革發(fā)展規(guī)劃明確提出推動有實力的文化企業(yè)上市，重報集團要緊緊抓住這一機遇，以重慶重報傳媒有限責任公司為載體，全力推進上市工作，力爭今年完成第一次股份制改造，“十二五”末實現上市。
努力打造發(fā)展文化產業(yè)的人才隊伍
人才是“第一生產力”、“第一資源”，是生產力中最活躍、最根本、最革命性的因素，發(fā)展文化產業(yè)，必須有一支高素質的人才隊伍。重報集團以辦報起家，多年來的人才積累，更多的在采編隊伍，而文化產業(yè)發(fā)展方面的人才相對則比較缺乏。進軍文化產業(yè)，必須首先突破人才瓶頸。要切實加強現有人才的挖掘和培養(yǎng)，通過在職培訓、考察學習、掛職鍛煉等方式，不斷提升現有人才隊伍發(fā)展文化產業(yè)的能力。要加大人才的引進力度，針對不同文化產業(yè)項目，比如文化產業(yè)園建設、演藝劇場經營管理、會展活動策劃等，制定人才引進計劃，建立逐步與市場接軌、更加靈活的人才引進機制，比如高薪引才、定崗招聘、項目引進等方式，補充集團緊缺的文化產業(yè)人才。要完善集團后備人才制度，根據集團文化產業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，建立集團產業(yè)發(fā)展人才庫，確保集團人才隊伍可持續(xù)發(fā)展。要逐步建立與現代企業(yè)制度相適應的人員薪酬制度，構建以業(yè)績?yōu)楹诵牡亩嘣峙潴w系，積極探索知識、技術、管理等生產要素參與分配的形式，使文化產業(yè)經營管理人員的收入與效益密切掛鉤。要深化人事制度改革，打破條條框框限制，比如公開選拔、擇優(yōu)聘用、競爭上崗等形式，逐步建立更加有利于促進文化產業(yè)發(fā)展的人才成長機制。